ขาย หนังสือ Balanced Scorecard (บําบัดและสมดุล) ราคาที่ดีที่สุด

Title: คะแนนที่สมดุล (ทฤษฎีและการใช้งาน) ผู้แต่ง: Lailatus sa'adah & Moh. Ja'far Sodiq สูงสุด ขนาด: 15.5x23 ซม หน้า: xiv + 152 pgs สารบัญ: บทที่ 1 - การวัดประสิทธิภาพ บทที่ 2 - คะแนนที่สมดุล บทที่ 3 - มุมมองทางการเงิน บทที่ 4 - มุมมองความพึงพอใจของลูกค้า บทที่ 5 - มุมมองการดําเนินการทางธุรกิจภายใน บทที่ 6 - มุมมองการเรียนรู้และการเติบโต บทที่ 7 - คะแนนที่สมดุลดําเนินการในโรงพยาบาลกรณีศึกษา การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (troffee) เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ในการบรรลุเป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุเป้าหมายที่ขาดไม่ได้สําหรับการวัดประสิทธิภาพของพนักงาน การวัดประสิทธิภาพจะมีความสําคัญอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากการวัดประสิทธิภาพสามารถทราบได้ว่าพนักงานที่เหมาะสมทํางานอย่างไร ความแม่นยําของพนักงานในการดําเนินหน้าที่ของพวกเขาจะมีผลอย่างมากต่อความสําเร็จของประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร นอกจากนี้ผลลัพธ์ในการวัดประสิทธิภาพของพนักงานจะให้ข้อมูลสําคัญในกระบวนการพัฒนาพนักงาน ประสิทธิภาพเป็นผลมาจากการจ้างงานและความรับผิดชอบของเขา โดยพื้นฐานแล้วความเข้าใจของประสิทธิภาพสามารถเข้าใจได้หลากหลาย ผู้เชี่ยวชาญบางคนมองว่ามันเป็นผลมาจากกระบวนการตกแต่งงานในขณะที่บางคนเข้าใจว่าเป็นพฤติกรรมที่จําเป็นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ ประสิทธิภาพยังสามารถอธิบายได้ว่าเป็นระดับของการดําเนินการที่ประสบความสําเร็จในการจัดตั้งศูนย์รวมเป้าหมาย วัตถุประสงค์ ภารกิจ วิสัยทัศน์ของบริษัทที่มีส่วนร่วมในการวางแผนบริษัท การประเมินไม่คํานึงถึงกระบวนการที่เป็นกระบวนการที่ป้อนข้อมูลเข้าไปในเอาต์พุตหรือการประเมินในกระบวนการของนโยบายการสร้าง / การเขียนโปรแกรม / กิจกรรมที่พิจารณาที่สําคัญและมีอิทธิพลในการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์. องค์กรที่ดีจําเป็นต้องมีระบบการวัดประสิทธิภาพที่ครอบคลุมและเป็นระบบ แคปแลนและนอร์ตันพัฒนาระบบที่ครอบคลุมซึ่งเป็นประโยชน์อย่างมากต่อทุกองค์กรในการช่วยเหลือฝ่ายบริหารในการแปลวิสัยทัศน์ภารกิจและกลยุทธ์ขององค์กรต่าง ๆ ให้มีขนาดเท่าเทียมกัน ระบบนี้มีชื่อ Balanced Scorecard ซึ่งรวมขนาดทางการเงินที่มีประสิทธิภาพในอดีตเข้ากับขนาดทริกเกอร์ประสิทธิภาพ